¿Cómo implementar OKR para su equipo de marketing que los ayude a crecer?

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Simplificar la metodología de establecimiento de objetivos puede ayudar a los gerentes de marketing a guiar a sus equipos hacia el éxito. Cuando toma un objetivo a la vez y trabaja para expandirlo, obtiene mejores resultados. Uno de esos métodos para medir el progreso que ha demostrado ser exitoso es el marco de marketing OKR (Objetivos y resultados clave).

¿Qué son los OKR?

OKR es un método que ayuda a los equipos de marketing a plasmar sus objetivos y pensamientos en una declaración objetiva. Estos objetivos claros van seguidos de resultados clave que ayudan al equipo de marketing a medir estos logros.

¿Cómo ayudan los OKR a los equipos de marketing?

Muchos expertos estarían de acuerdo en que OKR puede ser beneficioso para los equipos de marketing, ya que ofrece resultados excepcionales. Pero, ¿qué lo hace tan beneficioso? Siga leyendo para descubrir cómo su equipo de marketing puede beneficiarse de los OKR:

Alinee los objetivos de su empresa con sus objetivos de marketing

Con el método OKR, establecerás objetivos de alto nivel. Gracias a esto, todos los departamentos de su empresa estarán alineados con los objetivos de la empresa. Luego, los equipos de toda la organización usarán estos objetivos para obtener información sobre el desempeño de los departamentos individuales.

Obtenga los resultados que desea

Si no tienes objetivos bien definidos, tu marketing no logrará el objetivo deseado porque siempre se moverá. Gracias a OKR, podrás trabajar sistemáticamente para lograr tus objetivos.

Un sentido de logro

Una parte esencial de la implementación del marketing OKR es tener medidas claras de éxito. Para dar a sus empleados una mejor idea de en qué deberían estar trabajando cada día, ofrézcales una mejor perspectiva de sus métricas de éxito y objetivos claros. Además, los empleados se sentirán más involucrados en su trabajo y organización. Inculcará sentimientos positivos en ellos, haciéndolos sentir mejor.

¿Cómo configurar un OKR de marketing?

Ahora que sabe por qué su equipo de marketing necesita OKR, puede elegir la ruta principal. Pero, ¿cómo lo harás?

Aquí está su guía paso a paso para implementar OKR para su equipo de marketing.

Paso 1: Crea un OKR

Esta etapa requerirá un pensamiento de alto nivel. Puedes comenzar definiendo los objetivos básicos de tu marketing. A continuación, debe considerar cómo estos objetivos se alinean con los objetivos generales de la empresa. Para tener una idea precisa, hable con el equipo ejecutivo. Entonces puede ver cómo el equipo de marketing puede contribuir a lograr el objetivo de la empresa.

Paso # 2: Identifique sus necesidades de OKR

En esta etapa, deberá identificar el tipo de OKR que necesita su organización. Los OKR deben ser visibles para todos para ayudar a su programa. Gracias a las herramientas de informes, los empleados podrán realizar un seguimiento de los OKR en toda la empresa. Esto permite que su programa crezca convenientemente más allá del marketing.

Paso # 3: Configure sus resultados clave

Ahora pasará a establecer algunos resultados clave. Estos resultados clave lo ayudarán a ver si está logrando sus objetivos. Puede manipular estos indicadores porque son medibles. Pero lo más importante, deben contribuir directamente al logro de la meta establecida.

Paso 4: Cree una declaración

En esta etapa, tendrás todo lo que necesitas. Todo lo que necesita ahora es crear una declaración OKR utilizando sus objetivos y resultados clave.

Paso 5: Comparte tu OKR

Una vez que haya finalizado todo junto con su estado de cuenta, comparta el OKR que creó con su equipo de marketing para que puedan comenzar a trabajar en él. Sin embargo, no es algo de una sola vez que permanecerá igual para siempre. Establezca una revisión de progreso de rutina para realizar los cambios necesarios. De lo contrario, los OKR pueden volverse redundantes.

Ejemplos de OKR para un equipo de marketing

Hemos enumerado algunos ejemplos a continuación para inspirarte a crear un OKR para tu equipo de marketing.

Ejemplos de OKR en el campo del marketing de productos

Objetivo: Introducción de nuevos productos al mercado mediante el desarrollo de un mensaje de marketing.

Resultados clave:

  • Llevar a cabo una sesión de prueba de usuario con 25 clientes para probar el nuevo producto
  • En el lanzamiento, elija cinco canales diferentes para ayudarlo a publicar sus anuncios de productos
  • Proporcione una versión de prueba gratuita a 15 grupos de clientes para presentar su oferta de productos

Ejemplos de OKR de marketing de contenidos

Objetivo: Mejorar la calidad y el contenido del blog para aumentar el número de lectores

Resultados clave:

  • Aumentar el número total de suscriptores del blog de 2000 a 8000
  • Use publicaciones de blog para un aumento del 10% en clientes potenciales
  • Publicar cuatro nuevas entradas de blog a la semana.

Ejemplos de marketing OKR en redes sociales

Objetivo: Aumenta tu participación en Twitter

Resultados clave:

  • Traiga un aumento del 15% en sus seguidores totales
  • Utilice la mensajería directa para encontrar e interactuar con 50 líderes de opinión
  • Comienza a publicar cuatro veces al día

Envase

Si ha estado buscando una solución que lo ayude a identificar, rastrear y medir su progreso, OKR es su camino.

Pruebe diferentes herramientas OKR que pueden tener paneles personalizables. Estas herramientas monitorearán su progreso y lo ayudarán a alcanzar su meta.

Publicado por Jay T. Ripton (4 publicaciones)

Jay T. Ripton es un escritor independiente de negocios, tecnología y estilo de vida de Scottsdale. Le encanta escribir para informar, educar y provocar mentes. Síguelo en Twitter @Jtripton.

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