La tutoría es una relación de beneficio mutuo en la que ambas personas reciben valor, crecimiento y satisfacción. Los mentores guían a los recién llegados a la empresa, enseñan nuevas habilidades a los diseñadores más jóvenes y fortalecen el conocimiento al compartir la experiencia en una variedad de temas. A su vez, los mentoreados se vuelven más confiados en sus habilidades, más confiados en su rol y progresan en sus carreras.
Como mentor de diseño de productos por primera vez, aprendí mucho y quería compartir los consejos útiles que he recopilado de mi experiencia:
Contenido del Articulo
1. Configure semanalmente cada hora en 1: 1 s.
Reuniones semanales 1: 1 un ambiente excelente para discutir cualquier tema con su barrio. En la primera reunión introductoria 1: 1, es mejor conocerse primero. También puede utilizar este tiempo para determinar cuáles son sus objetivos profesionales a corto y largo plazo, qué quieren crecer, cuáles son sus fortalezas y debilidades e identificar las acciones adecuadas.
En las siguientes reuniones 1: 1, permití que mi encargado estableciera la agenda para ayudarlo a hacer tiempo para sus propias necesidades. Si no hay temas inmediatos, puede ser útil para ellos indicar qué actualizaciones tienen de la semana anterior, qué orientación adicional necesitan y qué fechas límite deben tener en cuenta esta semana. Para seguir mi progreso, guardé estas notas en un documento personal con una plantilla en blanco para cada semana subsiguiente.
2. Cree un canal de Slack y reuniones semanales con otros mentores.
Para los aspirantes a mentores, tener una comunidad con otros mentores que pueden hacer y compartir preguntas sobre procesos efectivos ha hecho que mi experiencia sea mucho más cómoda. El canal de Slack sirvió como una forma útil de reunir a todos los mentores y aclarar cualquier pregunta abierta que cualquiera de nosotros tuviera.
También es un gran lugar para compartir materiales de aprendizaje útiles, transmitir talleres internos y acordar los objetivos de la semana. En general, es un lugar seguro para discutir cualquier método útil u obstáculo que otros hayan encontrado durante la experiencia de mentoría.
3. Planifique un recorrido para la primera semana.
Mi equipo ha creado un documento de incorporación personalizado para todos los nuevos empleados de diseño que se unen a nuestros pequeños equipos de desarrollo. Incluye la estructura de nuestro equipo, enlaces a proyectos anteriores y casos de estudio de la investigación realizada.
Programé un bloque de una hora para la primera semana de mi pupila para guiarla a través de cada sección y responder las preguntas pendientes que quedaban. En general, la ayudó a comprender nuestra estructura organizativa, la estructura de las reuniones y la etiqueta, así como el proceso de diseño típico.
4. Fomente las charlas de café con otros miembros del equipo.
Una excelente manera de que los nuevos empleados se sientan más conectados con sus equipos es invitarlos a almorzar o tomar un café con diferentes personas de la empresa. Establecer relaciones tempranas entre los aprendices y las partes interesadas inmediatas y los empleados desde el principio crea una excelente relación de trabajo entre todos. También fomenta una cultura maravillosa en la que todos (nuevos y viejos) pueden sentirse más conectados entre sí a un nivel más personal.
5. Comparta documentos de respaldo para ayudar a guiar sus proyectos en cada etapa.
Pasar por partes de proyectos anteriores ha sido una forma efectiva para mí de ayudar completamente a mi cliente en todas las etapas del proceso de diseño de nuestra empresa. Desde guías de diseño y scripts exploratorios hasta archivos Figma y prototipos de InVision, cualquier recurso que el aprendiz pueda usar para comprender completamente lo que se supone que debe simular el producto final es increíblemente útil.
6. Explore la tutoría a un nivel más personal.
En MongoDB, los mentores tuvieron la suerte de recibir una beca para organizar eventos como parte del programa de mentores. Tuve la suerte de conocer a mi estudiante durante su pasantía para el almuerzo y tener una charla informal sobre nuestros pasatiempos, restaurantes favoritos y destinos de viaje en nuestra lista de deseos. Quería asegurarle a mi pasante que con mucho gusto continuaría guiándola fuera de MongoDB y que siempre puede comunicarse conmigo si alguna vez necesita alguna orientación.
Resumamos de nuevo:
- Configure semanalmente cada hora 1: 1 s.
- Crea un canal de Slack y conoce a otros mentores semanalmente.
- Programe un juego durante la primera semana.
- Fomente las charlas de café con los miembros del equipo.
- Comparta documentos de respaldo para ayudar a guiar sus proyectos en cada etapa.
- Explore la tutoría a un nivel más personal.
¡Esperamos que estos consejos le ayuden a tener una experiencia de mentoría significativa y exitosa! Como siempre, no dude en contactarnos con cualquier pregunta o comentario.
