Consideraciones de estrategia de diseño | Pedro Canhenya | Marzo 2021 – Usabilidad web y seo

Consideraciones de estrategia de diseño | Pedro Canhenya | Marzo 2021

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Estrategia a niveles profesionales, organizaciones y evaluación de resultados. La estrategia es algo que se puede aplicar a cualquier profesional en cualquier campo, no algo que esté destinado solo a ejecutivos senior o senior. Para los diseñadores, en cualquier campo y en cualquier profesión que sean, esto es en realidad algo que siempre deben desarrollar y desarrollar. Esto obliga a la persona a organizar sus pensamientos, ser sistemático y, con suerte, consistente y coherente para lograr los objetivos subyacentes a esta Estrategia.

Para los diseñadores que se inician en la industria, es importante que diseñen estrategias para su desarrollo, especialmente en estos días en los que hay tantas opciones y áreas en las que especializarse. Una de las preguntas más comunes de las entrevistas que siempre surge en el proceso de contratación, por supuesto, es la pregunta «¿Cómo te verás a ti mismo en 5 o 10 años?». Incluso si esta pregunta a veces puede causar algunas reservas en ambas partes, y dependiendo de la respuesta recibida, en particular para el candidato, debería convertirse en un tema de reflexión, de hecho, desarrollar una estrategia sobre cómo visualizan su desarrollo profesional. Este ejercicio de pronóstico a nivel de carrera desafía al individuo a la autoestima, la comprensión de las áreas que necesitan mejorar y quizás áreas en las que enfocarse o avanzar. Desde la perspectiva de un reclutador, esto permite que el equipo de contratación comprenda que el profesional entrevistado es reflexivo, organizado y estratégico sobre cómo ve su camino.

La estrategia, por extraño que parezca, es muy similar a las cualidades de las marcas sostenibles. Para dar frutos, debe estar concentrado, adaptarse y ser consciente. Un diseñador profesional, independientemente de su antigüedad, debe estar siempre enfocado (y lo suficientemente consciente de sí mismo) para entender gradualmente hacia dónde dirigir su atención, buscar aspectos que puedan beneficiar el autodesarrollo, ser siempre flexible, bien informado y educado. La tecnología, el diseño, la innovación son áreas en constante evolución, por lo que tener una estrategia para estar al tanto de las cosas y estar al tanto de ellas es otra buena forma de acercarse a la definición de una estrategia. Estos ejemplos demuestran que la Estrategia es algo aplicable a profesionales, niveles de experiencia, áreas de especialización, demografía y muchos otros factores, pero cuando se trata de diseñadores en particular, y para aquellos que quieren influir en la dirección de su grupo. … Hay una serie de aspectos a considerar al formular una estrategia o al formular una estrategia.

Por lo general, cuando se trata de estrategia, la divido en tres áreas adicionales: Operacional, Deseado y Humano… Operativo, como indica el término, busca identificar formas de mejorar los aspectos operativos de la práctica del diseño. Esto puede incluir herramientas utilizadas por los equipos, aumentar la eficiencia mediante la creación de conjuntos de herramientas que se pueden compartir fácilmente, crear prácticas de incorporación concisas y significativas, definir procesos para los diversos productos e iniciativas en los que están trabajando los equipos, documentación que se puede analizar y utilizar fácilmente desde la ayuda ( incluidos temas de Procesos de investigación, Plantillas de talleres, Plantillas de informes, Modelos de pruebas de usabilidad, y la lista continúa) y muchos más. La estrategia deseada, por supuesto, tiene que ver con la dirección de la propia Organización, cómo se infiltra en sus filas y cómo se alinea claramente con el liderazgo del Equipo de Diseño. Aquí generalmente puede delinear diferentes caminos y estudios, identificar posibles escenarios de aplicabilidad, delinear los resultados esperados y los resultados medibles. Este tipo de estrategia debe ser algo altamente desarrollado por todos los miembros del equipo, ya que no es raro que este tipo de iniciativas se coloquen en una posición de apoyo en detrimento de las tareas inmediatas que requieren atención inmediata. La estrategia humana, por supuesto, se refiere a la evolución de los equipos y de los propios profesionales del diseño. De manera similar a la estrategia profesional personal de un diseñador, el equipo en sí también debe tener su propio sentido de estrategia. Y es especialmente importante que un líder de diseño evalúe de dónde vino el equipo, cómo continuará desarrollándose el mismo equipo y dónde debe estar en última instancia para apoyar también las iniciativas de la propia organización. Todas estas estrategias grupales, por supuesto, solo pueden tener éxito si también se coordinan con las personas del equipo, lo que, por supuesto, implica tener una idea de dónde se ven los profesionales en el equipo y hacer una contribución significativa. Nuevamente y repitiendo el enunciado anterior: la estrategia es más efectiva porque consolida su visión, porque establece sus metas y cómo puede medir su logro.

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