Para solucionar este problema, es necesario planificar la estrategia de promoción del proyecto (sitio web) durante al menos 6 meses.
¿Qué obtenemos de la estrategia?
- Análisis competitivo;
- plan de trabajo (dividido en tareas);
- presupuestos indicativos;
- objetivos (tráfico / conversiones);
Para priorizar correctamente es necesario establecer procesos adecuados con el departamento de desarrollo. Como base, recomiendo el Marco PIE desarrollado por Chris Howard.
Tomamos 3 criterios principales para este marco y agregamos uno según las características específicas de nuestra empresa con una escala de calificación del 1 al 10.
1. Potencial (Influencia): significa cuánto afectará la tarea implementada al proyecto. (página de destino, categoría, sitio completo) donde 1 afecta levemente a todo el sitio y 10 afecta a todo el sitio (por ejemplo, rediseño).
2. Importancia – significa el tráfico en el que influiremos después de completar la tarea. Donde 1 = parte insignificante, 10 – parte significativa.
3. Facilidad – significa facilidad de implementación – por ejemplo, cambiar el color del botón o editar en el pie de página, donde 1 es fácil y rápido de implementar y 10 es difícil.
4. Prioridad – este criterio se adopta de acuerdo con la especificidad del departamento. Como hay muchos proyectos, te recomiendo que los priorices en tu empresa. Por ejemplo, hay 9 proyectos en su empresa, 3 de ellos aportan la mayor parte de las ganancias, respectivamente, les daremos la máxima prioridad y el resto a continuación.
Al asignar tareas al proyecto, los empleados las evalúan. Por ejemplo, tarea 1:
Potencial (impacto) = 10
Importancia = 2
Facilidad = 1
Prioridad = 5.
Puntuación PIE para esta versión = (10 + 2 + 1 + 5) / 4 = 4.5. Esto significa que el departamento de desarrollo ya está viendo la importancia de esta tarea.
Para muchas tareas, estas estimaciones ayudarán a construir correctamente la acumulación de trabajo y a implementar las tareas gradualmente.
Así que al final obtenemos: el especialista en SEO tiene un plan de tareas que ha compuesto de acuerdo con la estrategia. Evalúa estas tareas cuando asigna tareas al departamento de desarrollo, y el departamento de desarrollo toma primero las tareas de alta prioridad. De esta forma, las tareas más básicas se resuelven primero.)