Encontrar un cofundador técnico. Las habilidades de programación no son tan importantes como – Usabilidad web y seo

Encontrar un cofundador técnico. Las habilidades de programación no son tan importantes como

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Entonces ha encontrado a alguien con quien hablar y está listo para escucharlo. ¿Qué hacer a continuación? Sugiero hacer una lista de preguntas para hacer. Aquí están las 3 preguntas que hice antes:

¿Qué espera obtener de este arreglo?

Una asociación solo funciona si los dos pueden beneficiarse de trabajar juntos. Si la relación es unilateral, al final lo que sucede es que un lado asume más que el otro, lo que conduce a un conflicto futuro sobre quién debe hacer qué, cómo compartir la propiedad y los frutos de su trabajo colectivo. Para evitar conflictos, defina claramente las responsabilidades y el esquema de participación de capital inicial. Una guía aproximada es suficiente y en realidad evitaría acuerdos duros, ya que probablemente volverá a considerar la equidad más adelante (probablemente después de que su startup haya comenzado a crecer).

¿Puedes mostrarme los proyectos que has realizado en el pasado?

Tenga en cuenta que estoy usando la palabra show. Idealmente, un desarrollador debería poder mostrar los resultados finales de lo que ha trabajado en el pasado, qué trabajo ha hecho en proyectos anteriores y los resultados de ese trabajo. No basta con declarar la participación en el proyecto. Los mejores desarrolladores para contratar como cofundadores de tecnología tienden a tener experiencia en proyectos paralelos y pueden decirle lo que han hecho en el pasado.

¿Cuánto tiempo estás dispuesto a dedicar a este proyecto?

Solía ​​pensar que lo que estaba buscando era tiempo ilimitado. Ahora soy más realista porque entiendo que si estás buscando un cofundador, es probable que no sepa tanto sobre la idea como tú ya sabes. Lo más probable es que no estén tan comprometidos como usted.

Entonces, en lugar de buscar un entusiasmo desenfrenado (que puede encontrar mucho más difícil) desde el principio, pida algo de tiempo. También solicite reuniones semanales para discutir el progreso. El entusiasmo aumenta con el tiempo (si ha encontrado a la persona adecuada) y su desarrollador debería eventualmente desarrollar más y más entusiasmo por la startup cuanto más trabajen en ella.

También debes buscar a alguien que se mantenga tranquilo ante la falta de tracción. Se encontrará con obstáculos en el camino y es posible que ni siquiera desarrolle antojos al principio. Aproveche esta experiencia como una oportunidad para descubrir qué no funciona y luego cambie de rumbo. Puede probar a su desarrollador para ver si tiene la persistencia para cofundar su startup preguntándole sobre sus experiencias de adversidad, pero la mejor manera de aprender realmente es trabajar con ellos y ver cómo responden a la adversidad.

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