4 sencillos consejos sobre cómo comunicarse con su audiencia
Las entrevistas de trabajo de UX generalmente implican pedir a los candidatos que muestren su trabajo anterior a un grupo de personas antes de las entrevistas 1-1. Después de más de 300 entrevistas, he notado cuatro comportamientos increíblemente simples que hacen brillar a los candidatos. Estos consejos no son sobre su carpeta de trabajos, están destinados a controlar la habitación en un tono de conversación.
Antes de comenzar su presentación, pida a todos que se presenten. Incluso si ya ha realizado las lecciones sobre quién es quién, pedirlo le brinda varios beneficios:
- Te sientes cómodo y seguro. No estás en el escenario para que te miren; estás en una reunión de grupo en la que eres un experto en un tema (¡tú!). Si realmente se siente ansioso, es posible que le ayude. recibir sentirse cómodo notando a cada persona en lugar de concentrarse en usted mismo.
- Demuestra tu capacidad para llevar a cabo conversaciones grupales ad hoc. y crear un ambiente. Esta es una habilidad crítica del puesto de diseñador, y recién comenzaste a mostrar tus locas habilidades.
- Descubrirás cómo se posicionanpara ayudarlo a comprender lo que podrían estar escuchando en su presentación.
- Psicología cruda: a las personas les gusta hablar de sí mismas (alrededor del 60% de las conversaciones) porque se siente bien. Ahora están más preparados para escuchar su historia.
Sugerencia 1: Si ellos Traiga más de ~ 8 personas, pídale a su persona de contacto en la sala que le brinde un poco de información sobre las personas que están en la llamada (en vivo). De esta manera, puede lograr resultados similares sin perder demasiado tiempo. Incluso pueden señalar que la mayoría de ellos solo están mirando y le presentan a algunas personas que necesita conocer.
Sugerencia 2: No exagere al hacer suposiciones sobre las personas en función de sus percepciones. “Oh, dijiste que eras ingeniero, así que estoy seguro de que entiendes esta loca historia”. No hagas esto. No finjas que los conoces.
Suena simple, pero a menudo se pasa por alto. Incluso aquellos de nosotros que realmente nos preocupamos por la experiencia del candidato nos enfrentamos a la realidad de las reuniones individuales. Dígale a su audiencia quién es usted antes de sumergirse en su trabajo.
Este NO es el momento de repasar su currículum o explicar cuántos títulos tiene (de todos modos, significan algo diferente en cada empresa). Este NO es un momento para compartir cualidades o preferencias personales que son irrelevantes para su experiencia (los entrevistadores capacitados saben que solo se enfocan en las calificaciones, así que quédese con esa parte de su historia).
Es hora de su historia de ascensor de 30 segundos. ¿Qué tipo de cosas te gusta crear? ¿Para qué gente? ¿Qué equipos? “Ah, interesante. Bueno. Muéstrame.”
Los entrevistadores quieren entender su trabajo, así que conéctelos con la historia que está contando. En otras palabras: contexto, contexto, contexto.
No es necesario que hagas un argumento de venta; solo explique por qué estos píxeles / transmisiones / dispositivos / cosas importan en absoluto. En 30-60 segundos, diga quién es su cliente y qué está tratando de resolver la empresa por él. Esta parte no tiene por qué ser aburrida: consulte este artículo de la clase magistral sobre formas creativas de crear contexto al escribir y desarrollar el enfoque correcto para su historia.
Luego, hable sobre su increíble trabajo y el impacto que ha tenido.
Esta es una conversación, no un anuncio con guión. El propósito de estas reuniones es que el grupo comprenda cómo trabaja y cómo trabaja. Los diseñadores son creadores, ya sea que desarrolle estrategias, planes organizativos, productos, colaboraciones, software, hardware o juegos, usted está creando. Este grupo de personas probablemente sea (o al menos represente) a sus colegas. Leer o memorizar un guión esta hablando ellos sobre qué y cómo lo está haciendo. Conocer al grupo y discutirlo con ellos muestra su.
Tú conoces mejor tu trabajo. Esto significa que puede venir con confianza y simplemente hablar de ello. No dude en pedirles a las personas que se aferren a las preguntas hasta que obtenga una explicación de la historia o el pensamiento, pero responda las preguntas a medida que avanza la reunión. Cuando puedas dialogar con ellos, también aprenderás sobre el equipo para el que estás entrevistando y cómo es trabajar en él. ¿Están sus preguntas dirigidas a obtener más información? (¡Genial! Grupo curioso.) ¿O de alguna manera estás tratando de llevarte a una trampa? (Quizás no sea tan divertido trabajar con él). Practique su historia, sí. Pero deja que la conversación fluya.
