¿Por qué hablamos tanto de liderazgo en diseño? | Jaakko Tammela | Agosto 2021 – Usabilidad web y seo

¿Por qué hablamos tanto de liderazgo en diseño? | Jaakko Tammela | Agosto 2021

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El primer tipo es el llamado ‘héroe-líder’… Este tipo se da cuando nos encontramos con algunos creativos que prefieren trabajar de forma más aislada, pero esto no quiere decir que no estén disponibles para ayudar a otros, al contrario, siempre están disponibles para la transferencia de conocimiento y el desarrollo de ( algunas personas. … Impulsado por la acción, la autonomía e inspirando al equipo con habilidad y habilidad.

El segundo es ‘líder inspirador’… Comprenda que la mejor manera de liderar es presionar al equipo para que haga algo nuevo. Siempre están buscando nuevos desafíos y entienden que necesita dar paso para que el equipo crezca. Para hacer esto, utilizan su capacidad para ver y vender cosas nuevas. Impulsados ​​por la inspiración y la provocación, así como por la claridad, la previsión y la autonomía.

EN ‘líder compañero de equipo’, entiende que el liderazgo es contextual y requiere que todos cedan para que puedan desempeñar ese papel. Es un socio líder que disfruta pasar tiempo con su equipo, impulsado por la colaboración, la franqueza, la sensibilidad y la capacidad de respuesta.

El ultimo es ‘entrenador-líder’… Preparan a su equipo para un paseo independiente. Sin necesidad de que nadie los dirija o guíe. Es un líder que ama entre bastidores y prefiere dar el escenario a su equipo, impulsado por la franqueza, la sensibilidad, la capacidad de respuesta y la claridad.

Independientemente del estilo de liderazgo, lo más importante (y deseable) es poder moverse entre 04 según la madurez y el contexto del equipo.

Los nuevos equipos o equipos que están pasando por múltiples cambios, como fusiones y adquisiciones, desarrollo de nuevos mercados, expansión del país, necesitarán líderes como “inspiradores” y / o “compañeros de equipo”. Por otro lado, los equipos más experimentados que pueden navegar solos, pero la empresa está probando nuevos emprendimientos (nuevas ofertas, productos, servicios) o nuevos mercados, necesitarán un héroe y un entrenador, por ejemplo.

Se observan dos relaciones en relación con estos estilos de liderazgo. Se trata de compromisodonde los líderes inspiran y provocan el cambio al vender la idea de lo nuevo y así conectar con toda la audiencia. Otro Actitud alentadoradonde los líderes orientan a las personas hacia la innovación y así apoyan el desarrollo de organizaciones y personas.

Esta actitud ayuda a los equipos a trabajar con un mayor compromiso e integración y, por lo tanto, a impulsar una mayor innovación. O al menos correr aún más riesgos. Infunden más confianza en las personas y también les permiten vivir en la ambigüedad y la dualidad (un espacio cómodo para los diseñadores). Las principales características de este mundo en constante cambio, en el que nada es tan seguro como solía ser (o nos da la impresión).

Como líderes Será fundamental no solo entender cómo navegar estos 04 estilos, sino especialmente cómo invitar a diseñadores y no diseñadores a hacer lo mismo. Mientras investigaba la marca de moda suiza, cómo usaban el diseño estratégicamente, el hecho más sorprendente durante la visita fue que todos en la línea de producción eran considerados diseñadores. Mientras caminaba por la línea de montaje, el director ejecutivo me presentó a cada persona y me dijo: “Es un diseñador”.

Al final, le pregunté si eran diseñadores capacitados y me dijo que no. Tienen una mentalidad de diseño. “Cada uno de ellos es responsable de nuestro objetivo final: que los productos se utilicen, no en los estantes. Cada decisión que se toma desde el momento en que se selecciona la materia prima es una decisión de diseño, ya que afecta directamente a la calidad del producto final. Y lo saben ”, dijo el CEO.

El empoderamiento del equipo fue evidente, así como la capacidad de trabajar en el diseño de principio a fin. El diseño como resultado final, como proceso, como estrategia y, lo que es más importante, como actitud. Ser un diseñador es una actitud. Las relaciones pueden ser transferido a cualquier individuo quien quiere navegar en un entorno en constante cambio. Ser un líder en diseño es dar rienda suelta a estas opiniones, alentar e involucrar a otros en la creación de algo nuevo.

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